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佛山客栈出租服务企业举行电商仓储知识培训

3月7日下昼，佛山客栈出租服务企业人生就是博·(中国区)官方网站z6物流开展电商仓储知识培训课程，仓储运营部胡总监胡敬锋为课程主讲师，仓储运营部各客栈主管和其他部分认真人加入，旨在增强对电商仓储知识学习，提升电商客栈治理水平，为客户提供优质的仓储服务。

首先，胡总监为各人先容了电商的生长史，叙述了B2B、B2C、C2C等主流的线上生意模式，然后从电商仓储作用、装备、流程、治理、重点、问题等方面讲述电商仓储运营。最后，胡总监引用电商客户案例数据，深入浅出说明晰现今电商仓储职员审核指标、客栈KPI指标、发货时效等主要性。

人生就是博·(中国区)官方网站z6物流在佛山高新区狮山建有2万平方米电商客栈，现在客栈90%使用率，进驻电商客户6个，通过此次课程培训，使员工提高了对电商仓储治理的知识水平，为一样平常电商客栈治理打下扎实理论基础，更快提升操作手艺。

电商仓储相关知识

电商物流4大本钱是什么？电商仓储治理的五个偏向是什么？库存治理的七大误区是什么等问题吧。

周转率与动销率区别：审核KPI和清静存量治理只是控制库存的两种手段，这两个要领对古板企业而言也许真的够了，由于其粗狂的批量收支模式。但关于以细腻化的单个用户为目的的电商而言，永远不敷。真正的利器在于以一样平常数据为导向的周转率和动销率。两者区别：好比某SKU利润是100元，一年周转12次，年利润是1200元；年周转4次，年利润是400元。以是周转率是关注某SKU价值崎岖。详细关注的是“点”的管控。而动销率是关注整个仓储品类动态。属于“面”的管控。销动品种数越多，体现品类治理和策划越乐成，仓储使用价值越高。

电商物流4大本钱：1.仓储治理本钱：包括卸货费、QC用度、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘货费等；2.订单处置惩罚本钱：包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费，以及耗材用度；3.配送本钱：包括干线物流费和分区配送费；4.系统使用费、牢靠资产和装修费的分摊。

电商仓储治理的五个偏向：1、以仓位码为中心：通过不走转头路之规则提高货取补放速率；2、以条码为主线：至少举行两环节的识别复核；3、以准确率为目的，分区“责任田”管制模式，实现日整理整理和日异动商品的盘存；4、环节量化为依据：宁愿一直试错也要量出每环节的作业本钱，一定要实现多劳多得，不平均主义。5、以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停留的劳动力使用率。

库存治理的七大误区：1、库存治理就是仓储治理；2、库存治理是客栈或者采购的事情；3、库存控制就是牺牲交货、导致生产线停产；4、上了ERP就能够提高实时交货率，降低库存；5、VMI(供应商治理库存)是“羊毛出在羊身上”；6、追求零库存；7、供应链就即是客栈+采购。