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物流人必需知道的10个“零”
1、有货量没利润即是零
若是说货量是权衡物流公司业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺。仅仅完成货量使命是不敷的，只有实现利润基础上的货量才华算真正的货量，只有既能完成利润又能包管货量的物流职员，才华算优异的物流职员。
2、有价值没使用即是零
物流治理者必需会算账，货物运费的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理使用价值、充分验展每个物流人、每件货物、每一分钱的价值，甚至从无价值中挖出价值来，才华创立更高的价值。
3、有安排没监视即是零
物流事情要有安排、有落实、还要有监视，只有通过监视总结，才可能从总结中发明问题、处置惩罚问题、总结履历、罗致教训，才可能在最后把事情开展得更好。
4、有发明没处置惩罚即是零
面临瞬息万变的物流市场，任何妄想在实验历程中小小的疏忽都有可能导致整个行动的失败。以是，除了完善的妄想、细节的掌握实时地实验外，还需要对历程中发明的每一个小问题举行处置惩罚、填补，以防“千里之堤溃于蚁穴”。
5、有操作不无邪即是零
物流重在立异，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，履历主义，面临无邪易变的市场，只有无邪变通的操作，才可能制胜。
6、有妄想没行动即是零
妄想只是执行的条件，而行动才是执行的真谛，若是妄想不可通过行动去实践与总结，任何完善的妄想都只能是一个永不可实现的童话。以是说，物流立异的要害不是制订何等完善的计划，而是马上行动。
7、有事情没起劲即是零
金融�；旅课晃锪魅艘Щ嵴湎�，学会感恩，珍惜目今的时机。千里之行、始于足下，明确掌握时机的人才会笑到最后，有了事情若是不起劲去做，金饭碗也会酿成泥饭碗。
8、有能力没体现即是零
每个物流人都有自己的优点，知晓自己的优点并通过实践让自己的价值得以让他人认同，获取更大的生长空间。以是，若是自以为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会泛起。万万记�。呵痹谟攀浦挥惺┱钩隼床呕晌攀�，不然就会酿成肩负。
9、有时机没争取即是零
物流事情中会遇到市场上涌现的种种时机，这是物流人作育和磨炼自己能力的一个良机，你只需要比别人多想一点、多做一点，就能争取时机、掌握时机、实现自我价值。
10、有前进没一连即是零
每个物流人都起劲钻营前进，一连的前进将使团队一直生长。“无功就是过，功小也是过”，若是前进没有一连、或有一点小前进就原地不动，最终的运气只能是末位镌汰。
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