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时尚实体零售跨界 真的是“好逸恶劳”吗？
事实是什么缘故原由使得时尚品牌纷纷盯上第二市��？时尚零售“跨界”加码体验式营销喜迎行业“第二春”。在此配景下，实体零售玩跨界已缺乏为奇，主要的是，其中引发的供应链重构被以为是“跨界”乐成要害。
现今，实体零售企业跨界征象早已司空见惯，它们不但延伸上下游工业链，甚至还向餐饮业、大型综合体等方面转型。市场调研机构体现，使用美食体验来推广和扩大古板零售，是时尚零售市场向前迈进的要害一步。别的，在社交媒体的影响下，消耗者到时尚零售品牌美食店打卡的意愿越发强烈。
嗅到这一商机的时尚零售企业纷纷回应。据媒体报导，中国宜家（IKEA）购物中心曾透露，集荟聚（LIVAT）购物中心、家居、办公楼、创意公寓和旅馆于一体的中国湖南长沙综合体项目，预计在2019年年底开业。这是宜家首次在中国开设旅馆和办公楼业态。无独吞偶，另一家零售巨头无印良品此前宣布跨界在中国开设MUJI主题旅馆。
另外，中国时尚家居建材流通业龙头企业之一〝居然之家〞，2018年头与阿里巴巴集团告竣新零售战略相助。据悉，阿里旗下的盒马鲜生将在年内进驻居然之家体验MALL，阿里旗下富厚的消耗生态，无疑会加速居然之家在大消耗领域的转型。
嬉戏式购物体验
宜家不但是家居行业的标竿，更是餐饮业的“黑马”。果真数据显示，宜家在中国共有28家门店，阻止2018年8月，在中国的营收抵达147亿元（单位：人民币，下同），平均每家门店的销售额抵达5.25亿元。其中餐饮或许孝顺了10%，宜家曾发文宣称，宜家餐厅已经是全球第六大连锁餐饮，作为一个家居零售品牌，宜家不知不觉成为餐饮界黑马。
经由宜家进驻中国多年的生长，公共消耗者对宜家的印象，已不但是知足装修装潢、购置家居用品的消耗场合，更是“出游目的地”。甚至2013年BBC曾揭晓过题为《宜家中国，究竟是市肆照旧主题公园？》的报导。事实上，曾任宜家CEO的安德斯?代尔维格在《这就是宜家》一书中提到：之以是宜家能够建设起一个鲜明、奇异、与众差别的品牌形象，与其他家居零售商形成差别化，其中很要害的一点，是宜家有意识地为消耗者打造“外出嬉戏式的购物体验”。
并且，宜家首创人英格瓦?坎普拉德深信“你永远无法和一个饿着肚子的人谈生意”，因此，宜家餐厅应运而生，认真给消耗者提供休憩和进食的场合，延伸主顾的停留时间，提升知足度。从商业角度出发，宜家的乐成从其清新精练的空间安排可知：知足差别主顾类型的桌椅、好吃的食物……营造出一种让消耗者对时间的感知变得模糊的慢节奏。在消耗者眼中，宜家卖场和餐厅是一脉相承，两者相辅相成组合成一个完整的“嬉戏体验”。
据相识，宜家把餐厅设置在购物蹊径的中部，卖场即即是开在热门商圈，也能有用地把竞争敌手阻隔门外，餐厅辅助卖场打造一日嬉戏式的体验，从作育自己的粉丝逐步过渡到自力消耗场景。凭证果真数据，宜家在 2016年全球的接待量为9.15 亿人次，其中宜家餐饮的接待量6.5亿人次，近年宜家餐厅的营收都坚持了不错的增添势头，现在，宜家每年会服务来自全球48个国家的6.5亿人次的食客。
关于体验式消耗宜家并不孤身只影，2018年4月14日〝尚品宅配〞第一家提倡“慢生涯体验”门店在上海绿地缤纷城正式开幕。该体验中心除其自身的家居产品体验，还集聚了12 HOURSCOFFEE、 PHOENIX、泰笛、友宝、永乐生涯电器在内的多个品牌，将吃、喝、玩、乐的多元生涯融于一体。
一方面，体验店荟萃多品牌、多元消耗体验的模式，让选购家居与娱乐休闲实现360度无缝衔接，预期将吸引更多消耗者进店，其中也包括暂时没有家装需求的消耗者，在最大化获取目的客户的同时，还能够创立和引发购置欲望和搭配灵感，从而有用作育和转化潜在客户。
另一方面，体验店用“Collection”的荟萃模式，诠释“家居、时尚、艺术、社交”共为一体的慢生涯体验。消耗者获得愉悦松开陶醉式体验的同时，由于引进多种多样的高频次、偏身心娱乐的消耗，预期消耗者在店时长、重复进店率、客户转头率和粘性会获得增强，而口碑效应也会一直发动新增流量进场。
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